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我充满感激,感谢公司、长官,特别是一路支持的同事们。
我喜欢动脑筋,面对问题、解决问题,擅长业务沟通协调,善用群体力量来达成目标。
要完成一项任务,用“一己之力”
是下策,用“众人之力”
是中策,集“众人之智”
是上策,当大家脑力激**,各人踊跃提出见解献出创意、经过充分讨论取得共识促成行动方案,那就是“众人之智”
,每个人可以从中看到自己的智慧与力量,做起来就有成就感。
另外我擅长做的就是“把对的人放在对的位置做出对的事”
,让大家有认同感与成就感。
我对工作全力投入,会看书、听演讲,吸收别人的构想、创意、技巧,用在工作上,做中学、学中做。
开会时不说“你们”
而是“我们”
,表示我们是团队是命运共同体。
员工有问题,我不会隔着一张桌子与他面对面——这是上对下的位置,我会坐他旁边——这是可以讲悄悄话的位置。
面对员工,“倾听”
比什么都重要,有时听他讲完他的问题已经释怀解决大半,多倾听才能理解他的感受、找出问题症结,在不违法与公司大政方针之下找到解决之道。
至于在工程现场的展开,我的经验是“文不如表、表不如图、图不如演(示范)”
。
我:你根本是乐在工作的劳碌命与工作狂。
我记得你讲过,你在职场上没有敌人,因为功劳不必在你,真是让我佩服,这种主管简直是奇葩。
不过我完全相信,你小学时当班长就显现这种特质,全班每个人都跟你很好,从来没听过有人告你的状,只能说你是天生的领导者。
接着,谈谈对世代的看法,是对立还是合作?你会给一般人泛称“困于低薪、追求小确幸”
的年轻人什么忠告?需具备什么特质才能在竞争激烈的社会存活?
【世代:对立还是合作】
班长:因为苦闷,才会追求小确幸。
台湾目前的困境来自转型没有成功,对年轻人来讲,他们恨我们是因为所有好玩的能快速致富的东西都被我们这一代玩完了,他们的苦闷是可以理解的。
世代之间有误解,要坐下来谈、沟通,力气要用来互相理解不要互相伤害。
他们欠缺我们的奋斗精神与毅力,我们欠缺他们的创意与革新的能量,世代必须合体、合作、要共好。
我建议年轻朋友:一,保“平安”
,要“快乐”
,有“健康”
,再“其他”
。
二,要有自己未来目标的愿景图像(如:让自己具备国际移动的能力),接着“以终为始”
,倒推回去找努力起始点及各阶段性应准备的轨迹方向。
三,不妨透过职涯性向测验找出符合自己人格特质的发展方向,投入对的行业,选对了,才能走得久走得好,人生路上,“选择”
很重要,选择比努力更重要。
选了就要积极去厚实职涯生存能力的基本功。
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