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她不知道是这种方式本身的问题，还是自己不太适应，反正只试了两天，她就放弃了。
时间管理，不是找到正确的理论体系或方法就行了。
有人上班的第一个小时最能集中精力，但不是所有人都如此。
有些方法，可能在某些特定的情境下根本无法发挥作用。
在时间管理这件事上，需要我们不断地尝试多种方法，要有耐心，也要设定指标去检验，还可以考虑让别人参与检验。
Simon总觉得时间紧迫，他认为自己有必要学习一下时间管理了。
这件事很早就被他列入了日程，却迟迟没有付诸行动。
问及原因，他是这样说的：“我想抽出两天的时间，去实践有关时间管理的全套方法，就两天时间，可现实不允许，只能等机会。”
我们真的需要投入时间来促成改变吗？时间管理领域的专家阿玛贝尔认为不必如此，她说：“小小的改变，也能带来很大的不同。
最好的方法，就是从一些小事做起。
即便多出来的时间只有20～30分钟，也是实实在在的进步。”
&er刚荣升为部门经理，照理说这是好事，可他却一脑门子官司。
他说：“公司上上下下都看着我，期待我能带领员工做出好业绩，至于时间管理、工作效率，都是自己的事情，跟别人无关，我一直努力想把这件分内事做好，但有时真的力不从心。”
&er遇到的问题，阿玛贝尔曾说：“如果你的工作压力很大，每天都必须对所有事情亲历亲为，不能有丝毫的松懈，那你很难单凭一己之力实现时间管理。”
想要解决实质的问题，Peter需要与高层领导进行沟通，比如重新设计工作完成的方式，重新考虑决策在哪些层级拟订、如何拟订等。
看了这里，你可能已经意识到，时间管理并不单纯是管理时间，它牵扯到一系列的问题，甚至还牵扯到人际沟通、授权协作等。
也许，你之前并不是一个很好的时间管理者，经常把事情弄得一团糟，每天忙忙碌碌却收获甚微。
没关系，从现在开始改变依然来得及，你可以在未来的日子里，让时间变得更有价值，让生活变得更加美好。
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