梧桐文学

第二章 要永远保持最初的激情(第6页)

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你这个年龄现在在杭州找份工作,一个月三四千块钱你拿得到,但你就不会有今天这种干劲,这种闯劲,三五年后,你还会再找新工作。

我觉得黑暗中大家一起摸索一起喊叫着往前冲,就什么都不慌了。

十几个人手里拿着大刀,啊!

啊!

啊!

向前冲,有什么好慌的,对不对?”

听了这样的话,创始者们的精神怎能不为之一振?

接下来马云开始兜售真正的期货,兜售黄金的未来:“在未来三五年内,阿里巴巴一旦成为上市公司,我们每一个人所付出的所有代价都会得到回报,那时候我们得到的不仅是这套房子,而是30套这样的房子。”

当时对于这些只能掏出1-2万的人来说,30套房子的价值就是个天文数字,湖畔花园是个遥不可及的梦。

精神的力量是巨大的。

因为马云用来激励团队的不仅是财富,还有事业:做一个中国人办的全世界最好的公司!

上市是当时所有网络公司的梦想和目标,也是阿里巴巴的梦想和目标。

上市曾经是激励阿里巴巴创业者的动力之一,但不是全部。

后来,许多人是奔着上市,奔着阿里巴巴的原始股票来的;在后来加盟阿里巴巴的国外高管,跨国公司英才中这样的人更多些。

在市场经济中,为上市为股票而来,无可非议。

但事实证明,仅仅为此而来的人,很难与阿里巴巴共患难。

当阿里巴巴遭遇寒冬,遭遇盈利无望、上市无期时,这些人中的多数就会选择离开。

那真是一段**燃烧的岁月!

**来自何方?疯狂工作的动力又来自哪里?也许是马云点燃了他们的青春**,也许是事业和梦想给了他们动力。

做一个成功的网站,做一个伟大的公司!

马云永远是团队中信念最坚定的一个,初创的艰难时期如此,后来遭遇寒冬时也如此。

马云说:“我们一定能成功。

就算阿里巴巴失败了,只要这帮人在,想做什么一定能成功!”

“我们可以输掉一个产品,一个项目,但不会输掉一个团队!”

马云认为:“判断网络公司好坏的依据有三个:第一是团队;第二是技术;第三是观念。

一个公司是不是优秀,不要看它里面有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样,看他们每天下班是不是笑眯眯地回家。”

在整整半年的时间里,湖畔花园那套普通的住宅变得神秘莫测。

那里彻夜灯火通明,那里总是有人进进出出,那里总是人声鼎沸。

与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样,马云太普通了。

他没有多少钱,创办公司的时候甚至只能把家当办公室,但他最大的特点是喜欢梦想、富有**,经常沉浸在构筑童话的梦想中,并为自己的梦想激动不已、**四射。

他也善于把自己的梦想传递给他的团队,通过不断奋斗把梦想一步一步变成现实。

2002年底,互联网冬天刚过,马云提出,阿里巴巴2003年将实现赢利1亿元,这在当时几乎是不可思议的。

但事实上阿里巴巴实现了这个看似完全不可能的目标。

后来,当马云提出打造能活102年的企业、创造100万个就业机会、10年内把“阿里巴巴”

打造成为世界三大互联网公司之一和世界500强企业之一、“淘宝网”

交易总额超过沃尔玛等梦想时,已经很少有人再感到吃惊或者怀疑了,并且人们相信,实现这个梦想并不需要很长的时间。

与其说马云是一个企业家,不如说他是一个“造梦人”

他是一个**四射的创业者,是一个伟大理想的布道者,是一个辉煌梦想的鼓吹者。

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