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当时的8848，对于信息流、物流、资金流全线出击，结果把8848给累死了。
而马云则保持着清醒的头脑，他始终认为电子商务的特质就是信息流的整合：“中国没有沃尔玛，没有完善的配送体系，在中国三线作战只能够增加成本。”
2005年12月6日至16日，在中央电视台经济频道举办的2005年中国经济年度人物评选创新论坛上，马云应邀在北京大学中国经济研究中心演讲。
在这次演讲中，马云再次重申了阿里巴巴对专心致志地做好一件事的坚决态度：“2005年以后阿里巴巴什么样子我不知道，但是在未来的三年到五年，我们仍然会围绕电子商务发展我们的公司，我觉得我们绝对不能离开这个中心。
10年的创业告诉我，我们永远不能追求时尚，不能因为什么东西起来了就跟着起来。”
2005年8月，阿里巴巴完成了对雅虎中国的并购，这一事件所引起的争议甚至盖过了不久前在纳斯达克成功上市的百度公司的风头。
当时，网络上众说纷纭，有人说，阿里巴巴收购雅虎中国是因为看到百度的股票上涨了，也想在搜索上分一杯羹。
而马云在北京大学演讲时所讲的一段话，可以看成是对这一说法的回应：“我觉得我们不要起个大早赶个晚集，我不会因为Google和百度的股票上涨，就也想做什么，就像四五年前我不相信短信会改变互联网，也不相信游戏会改变生活，我不希望我的儿子玩游戏，我也不想别人的儿子玩游戏。
我坚信电子商务会影响中国经济，中国正因为缺乏诚信体系，缺乏网络基础的建设，所以它会有一个蛙跳式的发展。”
“锋芒毕露不如相忘于江湖。”
不管别人怎么看、怎么说，马云坚持埋头专注于自己的B2B模式，“任凭风大浪急，我自闲庭信步”
。
马云成功了。
在电子商务领域，阿里巴巴一骑绝尘，无人能及。
当今的全球网站的综合排名中，阿里巴巴已经超过eBay。
如果加上淘宝网的实力，阿里巴巴的综合排名离进入全球前十强不远了。
历经8年历练，阿里巴巴集团麾下已经形成了马云构想的“达摩五指”
，包括B2B电子商务的阿里巴巴网站、大陆最大的C2C拍卖网站淘宝网、第三方网络支付工具支付宝、雅虎中国门户网站，还有一个软件公司阿里软件。
回首往事，马云也认为：“那个时候，我觉得电子商务还要五年才能够赚钱，如果想要赚钱，还是可以进入短信的。”
但是他也庆幸自己当初做出了正确的决定：“我认为互联网就那么两大块业务能够赚大钱，一是电子商务，一是娱乐。
我不认为有人会一辈子都只顾娱乐，也不相信on-linegame（在线游戏）能够改变世界，我还是看好电子商务的前景。”
专注于一个领域，并把它做大做强，这对于一个创业者来说，是不可或缺的品质。
马云说过一句话，叫作“我专，故我强”
。
古代有句话说得非常好：伤其十指，不如断其一指。
马云深得其中三昧。
从踏上创业的道路开始，不管潮流怎么变化，不管出现多少概念、多少机会，马云始终朝着自己设定的路坚定前行，对于外界的**、打击充耳不闻，坚持走自己的路。
曾经有记者问马云：阿里巴巴的战略到底高明在什么地方？马云的回答是：真正优秀的公司都是简单的，一个优秀的CEO最大的使命就是对机会说NO!
“专注”
是把企业发展的方向定位于某个特定的领域之中，并且集中企业的一切资源与力量为这个市场服务，从而最终实现企业的成长与发展。
对于中小企业来说，应该时刻保持对市场的专注，然后通过整合资源与创新技术来开拓自己的业务范围；如果早已经确立了自己的市场目标，那就应该不懈地努力争取。
由于创业者的资金少、人才少、规模小，再加上管理水平比较低下，要想在竞争激烈的市场中占据一定份额，那就必须集中全部的资源、时间以及精力，在预先规划的“小产品上做大文章”
。
这就需要专注：认准一个市场一直坚持走下去，持续专注地进行开拓。
只有这样，才能把自己比较单一的产品、服务销售到尽可能广泛的市场范围中去，进而获得高额的持续的回报。
当一个企业专注于某个行业，并将其做到行业第一的时候，那时你想不赚钱就难了，所以一个企业应该专注于它所擅长的行业。
马云就是这样的一个人。
其实人与人相比，天分和才能都相差无几，最大区别就是人们对待事情的态度有所不同。
相信“猴子掰玉米”
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