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和“底线”
，大企业时常在一夜之间轰然倒塌；而一些小企业却总能站到巨人的肩膀上耀武扬威，自我陶醉，甚至取而代之。
崔普·霍金斯说过一句话：“在这个缺乏个性的时代，一定要确保你的与众不同。”
当前，张扬个性已成为流行的消费诉求，而由此带来的无限商机也正等待着有眼光的投资人去发掘。
当前，“跟风创业”
已经鲜有市场，创业者只有在追求个性张扬的努力中，才能吸引住顾客挑剔的眼光，只有拥有鲜明的个性，才能使你的生意在残酷的商业竞争中脱颖而出，在减少竞争的同时开拓发展空间。
有个性是好事，怕就怕没有个性，个性就是有生命力、有创造力的，不要给自己的思维、合作伙伴的思维戴上枷锁，加上条条框框的限制，要给大家一个自由的平台，给大家一个个性伸展的空间，当然，这里说的个性是积极向上的个性。
一个企业、一个企业的文化、一个企业的员工、老总都要有个性，有个性才能彰显时代的魅力。
但是魅力和个性从何而来呢？有个性最要紧的是有自己的头脑、有自己的特长、有独立自主的思想意识，想到什么就去做，雷厉风行，别总是讨论讨论、思考思考而不去行动。
行动创新使你愈来愈有个人魅力，如果你每天的想法都是怎么去模仿别人，那么你没有个性，你的企业同样没有个性。
不但要行动起来，还要敢于有新的思路，而良好的个性意味着成功了一半。
被人们视为“异端”
“另类”
的“汽车疯子”
李书福，曾经说过这样的话：“别人没做，我们更应该做。
即使无力回天，也可留下一个时间上的思考。
世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。
我不反对‘挪威的森林’，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！”
在已经习惯了“进口”
甚至直接“拷贝”
欧美模式的中国，说出这样的话是需要极大的勇气与魄力的。
探索马云的成功模式，总能从无数个“偶然”
中寻找到一些“必然”
的痕迹：他没有“海归”
的耀眼光环，却不乏海外文化的滋养，英文也不比“假洋鬼子”
差；他从小成长于“草根”
阶层中，对中国的国情有着深刻的理解，就连创业的大本营都定在了他土生土长的浙江——这个中国最庞大的民营企业集中营，在这里他的“土鳖”
智慧可以得到充分施展。
其实，马云并不比别人更懂“鼠标”
，而是更理解“水泥”
，更理解中国的用人之道。
尽管他的商业模式在美国、欧洲都找不到现成的榜样，却实实在在生长在中国这块古老的土地上。
他认为：在商业做法上盲目模仿大公司，这是不少创业者都容易犯的一个错误。
不少出身大公司的人，会在自己创业的时候，不自觉地按照大公司的做法建立一些规范制度，等等。
必要的规范当然是有益的，但大公司为了稳妥，一般都比较慢，大公司为这个“慢”
付得起代价，但这对小公司来说将是一个灾难。
新创业的公司就像是只兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。
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