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后来，吕子敬听说了这件事，更加自高自大，觉得自己的画比郑板桥的强多了，甚至在外人面前夸下海口：在苏州城里只要他说第二，就没人敢排在第一。
一些看不惯他的人，便将这番话带到了郑板桥那里，不过郑板桥并不计较，他只是一笑了之。
就这样，郑板桥在苏州呆了三年，临走时许多文人墨客前来相送，吕子敬也在其中。
当着众人的面，郑板桥酣畅淋漓地画了一幅气韵不凡的梅花，并将其赠于吕子敬。
吕子敬接过画，看的是目瞪口呆，平时侍才傲气的他这才恍然大悟：“原来郑兄始终不肯画梅花，只是为了让小弟保住一口饭碗，小弟为以前的言行感到十分惭愧。”
郑板桥虽然技压群雄，但他却从不张扬，还时刻留给别人一个生存的空间，这种气度和胸襟实在令人敬佩！
这种心态和马云十分相似。
马云创办的公司虽然一天下来的利润可能就高达几个亿，但他从不以此拿来炫耀，在他看来，他只是做了应该做的事情。
生活中我们更应该学会宽容，无论是对相左的意见，还是对敌意的攻击，豁达就是一尊善意的包容，这种宽厚足以让人驰骋天下。
没有了宽容，人生将会寸步难行。
一个不懂得宽容的人，常常会因为把生命的弦绷得太紧而体无完肤，也给自己带来许多无谓的冲突和不良的后果，长期下去，总有一天会承受不住这巨大的压力而断裂。
人生忠告
宽容和豁达，是用一种博大的胸怀和善意的理解，去宽待有着各种各样缺点的人们，甚至是曾经伤害过自己的人们。
这种魄力令人佩服，使人尊敬，也是人类个性最高的境界之一。
懂得宽容的人就像一道耀眼的光芒，不论身在何处，总是能散发出独特的亮点，聚集无数人的目光。
这是一种仁爱的光芒，是对他人的释怀，更是对自己的善待。
7.人才永远是企业的常青树
马云知人善用，任人所长，还特别强调了“双手合十方可鼎力相助”
。
因为马云深切地明白能否做到“礼贤下士，不拘一格，慧眼识珠”
是事业成功的根本所在。
千里马常有，但伯乐却不常有。
而他正扮演着一个很出色的伯乐，大量起用年轻一代的人才使得企业超常规发展，最终执中国网络史之牛耳。
“人”
才是企业之根本。
有了人，善于用人，企业就会拥有一切；反之，则会失去一切。
其实所有的企业管理人员都知道人才的重要性，但是又有几个管理者能像马云一样——有一颗虔诚之心来领导员工呢？
企业家如何管理好企业已成为商场中不可回避的话题之一，而企业的管理重在用人。
而马云作为成功的企业家，对此有着独特的看法。
马云说：“当员工达到100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增到50000—100000人时，除了心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。”
人才是经营公司的头等任务。
而在用人方面，怎样对待人才，则是管理者领导能力和驾驭能力的最高体现。
在竞争激烈的商场王国中，要想在战争中取得胜利，最重要的一点就是懂得用人。
所以，人才永远是把事业做大的资本，人才永远是企业的常青树。
尤其是在对待员工方面，要像对待自己的家人一样，使他们愿意为自己服务。
一定要让员工看到希望，这样他们才会拼搏向上，同时也要给他们一定的后备保障，以此来免去他们的后顾之忧，全身心地投入到工作中去，另外要让员工感觉到你对他们的重视，让其更清楚地认识自己的价值，变得自信。
然而，有了人才，还要善于运用才是真理。
天下没有十全十美的人和事，每一个人也都有优点及缺点之分，就好像大象的食量是以斗计，蚂蚁以一小勺便足够的道理是一样的。
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