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前言
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美国诗人和散文家沃尔特·惠特曼在《啊，我!啊，生命!》一诗中，反思了人生必经的种种艰辛和磨难，问道：“啊，我，啊，生命，这一切有何意义？”
对此，他的回答是，我们所有人，作为个体和人类集体的一员，都在为人生大戏献上自己的诗篇。
这一金句令我们无法忘怀。
人生无疑充满各种挑战和磨难，但是我们却仍有能力去塑造它。
只要我们活在世上，就能够献上我们的诗篇，并由此改变生命的轨迹，甚至能令它变得更美丽，即使这种改变只在毫厘之间。
你的诗篇是什么呢？我们的又是什么呢？我们一直在思考这个问题。
我们想要代表什么？在人生舞台上，我们应在哪个故事单元中集中发力，献上我们的小小诗篇，为世界的进步作出贡献？
作为商学学者，我们渴望促进的不是一个以竞争、瓜分市场或全球的行为为基准、按照你得即我失的法则运行的世界。
现实世界中的确充满竞争和你赢即我输的情况，但这不是我们所想象的世界，我们也不相信世界需要更多这样的东西。
令我们欣赏并激发我们灵感的是这样一些组织和个人：他们超越竞争，开拓新的前沿，创造了机会、增长和就业岗位；他们成功的真谛不在于瓜分现有的且往往是在不断缩小的蛋糕，而在于做大经济的蛋糕并惠及所有人，我们将之称为“蓝海”
。
蓝海对现有市场颠覆较少，它更注重非颠覆性创造，这意味着你的所得并不一定以他人的所失为代价。
但是，你如何将愿望变为行动、将意向变为现实呢？
我们需要一张路线图来转变我们的视角，放飞我们的想象，让我们冲破限制我们行动的思想藩篱，看到开创未来的可能性。
为此，我们需要激发自我和同伴们的自信。
这是因为，虽然我们每个人都具备创造的力量和意志，但在每个人心底，我们却都格外柔软和脆弱。
无论目标如何清晰，一旦缺乏行动的自信，就很少有人会冒险前行。
我们想要成就一番大事，却又害怕自己做不到。
信心是一剂灵药，它能帮助我们越过心底那股自我怀疑的暗流，并让我们相信自我、信任进程，怀着良好的情绪奋勇前行。
你手中这本书就是我们对上述挑战的回应。
它是在我们历时近30年的蓝海研究的基础上写就的。
在这期间，我们研究了各种组织，它们有大有小，有营利性组织也有非营利性及政府组织，这些组织都超越了现有、拥挤的红海市场中的竞争，将自信、市场开创和增长推到了新高度。
我们从研习蓝海转型方面的成功和失败经验中体会到，一个进程要行之有效，就必须首先承认心中的怀疑，建立和加强自信，同时以经过实践检验的行动步骤来开启人们所必备的创造力。
《蓝海战略2》一书强调两个方面：人及人类的精神，以及经过检验的进程和市场开创工具。
两者具有同样的地位，它们合起来，才能帮助你、你的团队和你的组织从红海迈向蓝海，让人们怀着责任感和主动性去将进程推向成功。
本书汇集了经实践检验的经验，告诉你什么可行、什么不可行，如何避免蓝海之旅中的陷阱，为你提供循序渐进的、任何人都能够理解和使用的行动指南。
在为世界献上什么样的诗篇这一问题上，我们作出了自己的选择。
我们坚信，我们每个人都能够开拓新的前沿，创造我们自己的诗篇。
正如纳尔逊·曼德拉所说：“在事情成功之前，一切总看似不可能。”
我们希望这本书也能帮助你作出你的选择。
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