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特别附录蓝海转型中国案例——蓝海转型中国研究小组
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此附录所收入的案例均由蓝海转型中国研究小组成员撰写。
《蓝海战略2》一书的作者并未以任何方式参与其中。
这些案例旨在帮助中国读者更好地理解蓝海转型的概念和进程，并展示如何应用蓝海框架和工具来分析和解释各领域成功的蓝海行动。
通过将关注点从竞争转到开创行动上来，并在实践中应用《蓝海战略2》一书所介绍的系统性进程和工具，中国更多的企事业组织可望达到市场开创和增长的新高度。
蓝海转型中国研究小组
案例作者（按姓氏拼音字母排序）：
陈国立
INSEAD（欧洲工商管理学院）战略学教授
案例：《“长隆”
蓝海战略案例分析》
吉宓
INSEAD蓝海战略研究院高级研究员
案例：《一带一路：开创包容性全球化的蓝海》
张弘
清华大学五道口金融学院凤凰金融学讲席教授
中国金融案例中心学术主任、凤凰健康金融研究中心主任
案例：《出行行业的蓝海案例分析》
“长隆”
蓝海战略案例分析
陈国立
■中国旅游休闲行业
改革开放40年来，随着中国经济的快速发展，国民生活水平不断提高，富裕起来的中国消费者开始转向文化、娱乐等精神层面消费。
2015年，中国人均国内生产总值超过8000美元，实现了历史性突破——根据国际经验，这是中国消费结构变化和消费档次提升正式步入快车道的显著标志。
到动物园观赏动物是中国城市家庭旅游以及家庭周末游玩的重要选择。
动物园的重要特征包括养护动物并提供观赏、进行研究教育和动物繁育以及为民众提供休闲娱乐等。
中国国内各大城市基本都有自己的动物园，如广州动物园，占地面积42公顷，饲养和展览国内外近500种动物，数量5000多只，既有中国特产的珍稀动物如大熊猫、金丝猴、华南虎、麋鹿、坡鹿、黑颈鹤等，也有来自世界其他国家和地区的黑猩猩、长颈鹿、非洲象、河马、斑马、犀牛、黑天鹅等珍禽异兽。
中国国内动物园按照昆虫类、两栖爬行类、鸟类、灵长类、猫科动物、草食动物等分区展出，虽然动物种类齐全，但每种动物的数量并不多，特别是那些珍禽异兽，如大熊猫、老虎、长颈鹿等。
动物园作为城市旅游景点，游客以家庭为主，家长陪同小朋友参观各种动物，观看动物行为展示、动物进食等，游玩时间通常不超过一天。
对于猛兽，动物园为了安全起见，通常把它们关在笼子里，或者建立下沉式露天场馆，供游客远距离观赏。
不同于课本和图片，小朋友们在动物园能够亲眼目睹不同种类的动物，是获取相关知识的有效途径，有助于培养小朋友的兴趣爱好。
目前，不少国内动物类主题公园专业水平较低，缺乏系统的运营管理，功能仅停留在动物展示层面，游览方式较为单调。
■广东长隆
广东长隆集团是一家集野生动物园、主题公园、酒店、餐饮、娱乐休闲等营运于一体的中国旅游行业龙头企业集团，是国内较早涉足野生动物园的民营企业之一。
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