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§领导之艺
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§§§领导之艺
一个成功的领导者必须具备的才能很多。
一、知天知地。
只有对各种有利条件和不利条件了如指掌，才能灵活运用。
二、视卒如婴儿。
任何运作都是靠人来完成的，“视卒如婴儿”
，就能大获人心。
三、进不求名，退不避罪。
只有进不求名，退不避罪，才能充分发挥指挥之才，才能有一颗必胜心。
等等。
只有具备了这些条件，领导者才能意志坚定，一往无前，直到最终胜利。
□大刀阔斧佩雷尔曼锐意收购
有了目标，就紧锣密鼓地实施操作，是佩雷尔曼。
世界富豪的发迹史，很多都是白手起家，以从事贸易或实业而致富。
不过，还有一类富豪，却是以较为雄厚的资本去收购其他公司的股份，或控股，或兼并，或转卖，靠高额的股权收益而晋升大富豪行列的。
美国多种投资控股公司总裁罗纳德·佩雷尔曼就是其中的佼佼者。
1943年出生于美国北卡罗莱纳州的格林斯保罗的佩雷尔曼，祖父摩利斯从事金属加工业，并有3亿美元的控股公司。
父亲莱蒙德拥有庞大的贝尔蒙特工业集团。
佩雷尔曼从小就跟父亲学做生意。
在宾夕法尼亚大学读书时，他更是用大部分课余时间参与父亲公司的经营。
1964年佩雷尔曼大学毕业时，这位经济学学士早已是满腹生意经了。
在上大学期间，他以80万美元买下一家啤酒厂的股份，3年后又将其分两次卖掉，分别获100万美元和200万美元的转让金，净赚200多万美元，成功地做成了他的第一笔生意。
1967年到1978年，父子俩分别收购了几家机器制造厂和钢铁厂，随后运用他们握有的股份，对这几家企业进行资产重组，清除掉一些低利润的生产部门，优化了资产结构。
他们从不借贷资金，并反对无利交易，形成了人们熟知的佩氏经营风格。
1978年，年已35岁的佩雷尔曼迫切地想独立地干一番事业。
他找了个机会向老父亲提出这一要求：“爸爸，您老辛苦了一辈子，也该享几年清福了，公司的事就交给我好了。”
哪知，父亲是个工作狂，听了儿子这番话，竟勃然大怒。
佩雷尔曼只好与妻子菲丝·戈尔丁以及他们的孩子搬到纽约，走上了另立门户的道路。
1978年4月，佩雷尔曼以200万美元购得科恩—哈特菲尔德产业的34%股份。
没过多久，他又卖掉了自己所拥有的这家公司的大部分股份，将资金集中起来炒股票。
靠这一买一卖一炒，他不但收回了原有资本，还获利1500万美元。
旗开得胜，从此，佩雷尔曼一发不可收，收购、倒卖、控股、吞并，将其兼并天才发挥得出神入化。
佩雷尔曼在公司成立后的第一年，靠切斯·曼哈顿国际银行组织的资助，先后从投资商布迪·考夫曼手里买进了5000万美元的股份，显示出他过人的魄力。
1980年，已是富豪的佩雷尔曼开始实现他20年前的愿望。
那时他们父子俩曾看中了新泽西州从事甘草提炼和巧克力生产的麦克和福布斯联合公司，只是苦于资金不足无法收购它，而现在可以实现他多年的夙愿了。
他一口气买下这家公司4500万美元的股份。
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