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做别人认为做不成的事情
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美国有一个卡内基协会，是钢铁大王安德鲁·卡内基创立的，而这个协会在其1991年度《研究报告》的开篇这样说道：“我们接下来将要挑战的事业，正是别人认为我们绝不可能做成的事。”
这段话正是引用了稻盛和夫的原话，稻盛和夫多次强调“要做被人认为我们肯定做不成的事”
，这是他在面对外界的质疑时所提出来的口号与宣言。
如果仅仅说是做事，或者完成既定的任务，实现既定的目标，那没有任何挑战性，稻盛和夫认为，一个人越是看扁你，越是觉得你做不成某件事，那么就越是要去做这件事。
他喜欢接受这种挑战，非常享受这种被质疑和挑战的过程。
他认为，一个人、一家公司，只有拥有挑战极限的勇气，才能够不断推动自己进步，成就伟大，塑造辉煌。
很多人觉得稻盛和夫不过是爱说大话而已，但纵观他的一生，他的确有足够的资本说出这样的话。
比如，在创办京瓷公司时，稻盛和夫一直期待着可以在陶瓷研发领域占据重要的位置，可以研发出一款具备竞争力的陶瓷材料，可是外界对此并不看好。
他们认为，京瓷公司只是一家不起眼的小企业，基本没有任何技术积累和经验积累，公司所拥有的员工也很普通，并没有什么高精尖领域的人才。
不少人觉得稻盛和夫不过是白日做梦，亲朋好友也劝说稻盛和夫还是选择做其他项目算了，不然，在新陶瓷的项目研发上给同行笑话，面子上也不好看。
面对外界的质疑，稻盛和夫不仅没有气馁和撤退，反而把这些打击当作动力，带领全体员工接受挑战，下定了将外界不看好的项目顺利完成的决心。
在他的亲自动员和带领下，整个京瓷公司上下一心，开始投入大量的人力物力来搞研发，最终成功地研发出了新陶瓷。
这项成绩，不仅破除了外界的质疑，还让京瓷公司得以迅速崛起。
后来，稻盛和夫非常自豪地表示：“事实上，京瓷过去做的也是人们认为做不到的事，开发新型陶瓷，把它作为新兴工业材料，将它发展成为数百万亿日元规模的新兴产业。
在此之前，人们觉得这是不可思议的，充分利用新型陶瓷的优良性能，进一步开发出半导体封装件，促进了电脑产业的蓬勃发展，同时又开发出了人造骨、人造牙根等新物体，为社会做了贡献。
京瓷如此富有独创性，很多公司归结在京瓷的开发力上。
对照自己，他们会说‘我们公司缺乏那样的技术，无法发展也是不得已的事’。
我认为这种观点站不住脚，没有哪一家公司天生就有杰出的技术，能不能专注于创造性的工作，明天胜过今天，后天胜过明天，不断改进，不断创新，这才是能不能实行独创性经营的关键。”
在拯救日航时，稻盛和夫也是这样，勇于挑战别人认为他做不成的事情。
当时，外界普遍不看好稻盛和夫，认为他必将晚节不保。
要知道，日本航空公司因负债2.3万亿日元而破产，直接导致银行损失5500亿日元，44万股民的股票也不得不归零。
在稻盛和夫接手之前的那一个财年，日航亏损额竟然高达1800亿日元。
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