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他认为，很多人在自己只是普通工作者时，会非常努力地工作，为人处世也很得体，可是一旦成为领导者，就开始得意忘形，喜欢溜须拍马的人，喜欢阿谀奉承的话，容易受不良风气的左右，人格变得卑污，常常干一些连以前的自己也瞧不起的事情。
这种变节的行为，恰恰是这个人没有做到脚踏实地、认真工作，参悟事物真理的表现，其所对于事物的看法，对于人生的理解，还停留在非常肤浅的层面上。
许多组织都在为寻找一个合格的领导者而发愁，而那些规模很大，社会功能也很强大的组织更是求贤若渴。
一旦领导者存在严重的缺陷，就可能对组织以及整个社会造成严重的冲击。
也正是因为一将难求，人们一直在试图弄清楚领导者必须拥有什么特质。
对于这一点，稻盛和夫认为，完美的人格肯定是必须具备的。
不过他也知道，人们在工作中会面临很多**，权力、地位、经济利益、美色，这些都会腐蚀人的心灵，会影响人们工作的专注度，会弱化人们对于工作的忠诚度。
也正是因为有这些**，稻盛和夫一直都主张人们一定要心系一处，不为纷纭万象所扰，用水滴石穿的韧劲儿去把握住事物的本质，通过日拱一卒、久久为功的恒心来提升自己的人格，完善自己的品行。
只有把握住了事物的本质，我们才能达到使万事万物融会贯通的境界。
稻盛和夫有很多崇拜者，这些人大都来自不同的行业，来自不同的社会阶层，但他们都对稻盛和夫的理念推崇备至，就是因为稻盛和夫提出来的理念具有规律性和普遍性。
这些理念不仅仅适用于企业经营管理，同时也适用于政治团队的管理，适用于民间组织的管理，适用于其他一切组织的管理，因为只要看透了管理的本质，那么所有的管理形式本质上都是相同的，甚至是人生的经营管理，也可以从中受到启发。
而这些人之所以可以参透其中的道理，也正是因为他们足够认真专注，能够认真对待自己的工作，养成凡事都“有意注意”
的习惯，确保做事之前始终抱着明确的目的，认真将个人的意识和精力锚定在目标上，挣脱本能反应和漫不经心的状态的捆绑，将自己的心气儿和干劲儿凝聚起来，集中在自己要做的事情上。
尽管做到这样很困难，但是只要慢慢培养起有意注意的习惯，人们就具备了抓住事物的本质和核心的基本素质，具备了做出正确判断的能力。
在不断地挖掘和创造中，找到解决问题的方法，并且通过对事物本质的把握，提升自己的感悟力。
除此之外，人们还需要创造一个良好的工作环境，重点打造一个能够保障自己可以专注进行思考的工作环境。
一般来说，人们所处的生活环境和工作环境充满了噪声，人们的工作很容易被外界的干扰因素所打断，导致整个工作时间和工作状态都是分散的、割裂的、碎片化的。
这样的状态，很难保证人们进行深度思考，更无法把握事物的本质。
因此，人们还是应该尽可能创造一个良好的工作环境，为自己保持更好的工作和学习状态提供必要的保障。
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