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大学教师发展是大学文化的核心内容之一,可以说,大学教师发展的走向也能够反映出大学文化的发展趋势。
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1.教授就是大学
“教师仅仅是大学的雇员吗?”
黄达人校长讲:“教授就是大学。”
有一个流传甚广的故事:1952年,艾森豪威尔将军接受哥伦比亚大学的聘请,担任这所大学的校长。
上任伊始,艾森豪威尔会见校董会、行政人员和学生,最后参加了学校教授为他举行的欢迎会,他在会上说,有机会见到在场全体哥伦比亚大学的雇员,感到万分荣幸。
这时,德高望重的物理学教授、后来成为诺贝尔奖得主的拉比教授站了起来,对将军说:“先生,教授们不是哥伦比亚大学的‘雇员’,教授就是哥伦比亚大学。”
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美国的大学要与教师员工签订聘用合约,在这个意义上,艾森豪威尔将军并没有错,教师确实是“雇员”
。
但是他忽略了一点,这里不是企业,这里是大学。
大学是有传统的,没有教授,就没有大学。
教师不仅仅只是大学的“雇员”
,他们是大学的主体,“教授就是大学”
。
“教授就是大学”
这个命题对于中国大学而言至关重要。
大学不是官场,也不是企业,传统大学的校长,从来没有认为校长与教授之间是领导与被领导的关系、是上下级的关系。
校长与教授之间是一种平等的同事关系,更多的是一种朋友关系。
大学是一个学术共同体,每一位大学教师都应该对这个共同体有着深切的认同。
每一位教师都应该有自由之精神、独立之思想,有超越个人生活经验的学术追求,都应该负起传道授业解惑的责任。
教授不仅仅是大学的雇员,“教授就是大学”
。
保护教授、尊重教授和学术自由是联系在一起的。
在谈到美国教育的精髓时,冯毅校长说:“要办好大学,一定要有一支优秀的教师队伍,只有这样才能带出优秀的学生。
成功的美国大学一定有世界上一流的教授。
美国教育的精髓是什么?你会在学术界听到这样一句话:学术自由。
学术自由就是给教授荣誉,其实这也是一个很大的责任。
教授有很重大的责任,必须要有权威,需要得到保护。
学术自由就为教授提供了保护,他们可以在自己的领域从事研究,他们不会因为发表意见受到惩罚。
但他们从事学术活动时应承担对社会的相应责任,不能随心所欲说一些对社会不负责任的话。
美国教育把教授放在很重要的位置上,让他们最大程度地发挥才能。
教授们在自己的领域有很大的自主权,他们不会简单地听从于校长或副校长。
比如,教什么课、怎么教、招收什么样的学生,这些方面很大程度取决于教授。
美国大学最重要的因素是教授,这是美国教育的精髓。”
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2.尊重学生的文化
在很多人的观念中,学生就是学生,是受教育对象,是管理对象。
对一些学生要奖励,对违纪学生进行纪律处分,对成绩差的学生进行学籍处理,好像没有什么地位问题。
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