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徐明是“云创智造”
的联合创始人之一，同时也是技术骨干，年轻有冲劲。
他探索的党建模式别具一格：把党支部建在核心研发项目组上，党员骨干在技术攻关中发挥带头作用；利用企业内部的协作平台开展“线上组织生活”
，打破时空限制；党支部还牵头组织“技术沙龙”
、“创新擂台”
，将党建融入企业文化和创新生态，激发了年轻党员的参与热情，也得到了企业管理层的认可。
江辰立即安排与徐明进行了一次深入座谈。
徐明介绍的经验让他深受启发：“党建不是要凌驾于企业发展之上，而是要融入血脉，服务成长。
在非公企业，党建的生命力在于能否为企业创造价值，为员工带来成长。
我们要做的是‘服务型党建’、‘赋能型党建’。”
受到启发的江辰，在随后召开的全市“两新”
组织党建工作推进会上，提出了新的思路：要摒弃“一刀切”
的形式主义，鼓励探索“支部建在产业链上、项目上、团队上”
等灵活多样的组织设置形式；要推动党建工作与企业发展、人才培养、文化建设、社会责任深度融合，特别是要在帮助企业把握政策方向、引育高端人才、构建和谐劳动关系、塑造诚信形象等方面发挥实质性作用；要善于运用互联网思维和信息化手段，创新活动方式，增强对年轻群体的吸引力。
他特别强调，要重视像徐明这样既懂经营又热心党的事业的企业家党员或高管党员，把他们培养成“红色ceo”
，成为党建与发展的“双强”
带头人。
这一新的工作思路，在非公企业主中引发了不同反响。
“云创智造”
的徐明等人备受鼓舞，感觉找到了方向。
一些开明的企业主开始重新审视党建的价值。
但也有不少企业主持怀疑态度，认为这不过是“新瓶装旧酒”
，担心会增加管理成本。
甚至在市委内部，也有不同的声音，认为在非公企业花这么大精力抓党建，投入产出比不高，不如集中精力抓招商引资。
面对争议，江辰没有强推，而是决定先行试点，支持“云创智造”
等几家企业深化探索，总结经验，逐步推广。
他意识到，这片“新战场”
的开拓，需要极大的耐心和智慧，其成效也许不会立竿见影，但对于巩固党的执政基础、引领新经济健康发展，却具有深远意义。
他期待着，像徐明这样的“红色创客”
，能够在这片新土壤中，闯出一条新路。
：（）仕途之巅：从中央选调生起航
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