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第三章 投资未来有发展的企业(第5页)

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令许多业内人士感到震惊的是,在1987年10月美国股市大跌期间,巴菲特手中的投资组合只有3种,即价值10亿美元的首都/美国广播公司、7.5亿美元的盖可保险公司股票和3.23亿美元的华盛顿邮报公司。

首都/美国广播公司在其20亿美元的投资组合中所占的重要地位于此可见一斑。

收购首都/美国广播公司对于巴菲特来说是冒了一定的风险的,因为墨菲向巴菲特开出的售价是每股172.5美元,而这个价格与公司当时价值相比,显然已经高了。

按格雷厄姆的计算公式,这家公司每股单价应在203美元左右,也就是说:只有8%的安全边际,而与低于净资产值2/3的安全边际理论相比,不仅有违于巴菲特的老师本杰明·格雷厄姆的安全边际理论,甚至与巴菲特一贯的收购风格也不相符。

对此,巴菲特承认他已对这一原则做了折中。

巴菲特基于对传媒业的深刻了解,才敢于做出这项决定。

而且这里有一个特别的考虑,是为了该公司聪明而且精明的管理层而下决心的,这是针对巴菲特所崇拜的墨菲。

事实证明:巴菲特的决策是正确的,在整个20世纪80年代中,首都/美国广播公司的股东报酬率大约维持在5%~7%左右,比斯坦普工业指数还高,其毛利率也是美国一般企业的3倍。

1971年,伯克希尔公司所投资的股票总数为1170万美元。

1975年,市价总值增加到了3900万美元。

而同期,由于空头市场降临,一批年金基金经理人都纷纷减仓,只把手头上21%的资金投入到价格极低的股市里。

到1978年底,伯克希尔所拥有的股票,市价总值已达2.2亿美元和一笔价值高达8700万美元的未实现收益。

在这3年中,道·琼斯工业指数从852点下跌到了805点,而伯克希尔公司却照样获得了丰厚的利润,在普通股上的投资,已实现与未实现的获利为1.12亿美元。

1980年伯克希尔公司的投资组合中超过500万美元的企业有18家之多,除了广告、广播、保险以及出版公司外,还拥有底特律全国银行、通用食品公司、美国铝业公司、凯塞铝业化学公司、克里夫兰·克里夫钢铁公司、吾尔渥斯零售企业、平克顿服务公司和雷诺烟草公司等,几乎除了资本财务、能源、科技和公用事业之外的各个主要工业集团,都有巴菲特的股票投资。

至于为什么巴菲特对众人趋之若鹜的科技公司股票完全置若罔闻,巴菲特的理由是自己无法对这类公司有充分的了解。

而对于公用事业公司,巴菲特亦不感兴趣,理由是对于利润固定的行业,从来不在他投资的考虑范围之中。

这也许更符合巴菲特的投资理念和他的投资风格。

他说:“首先我会避开那些让我缺乏信心的一般商品企业和经营管理阶层。

我只购买我所了解的公司类型。

而那些公司多半具有良好的品质,以及值得信赖的经营管理阶层。”

报纸、电视台的投资一向是巴菲特的强项。

进入20世纪90年代以来,巴菲特已有控股华盛顿邮报公司和《水牛城新闻报》20年以上的经验,又入主首都/美国广播公司10年以上,所以,当他把投资目标又一次定在加内公司时,并不是出人意料的举动。

加内公司是采取分散化经营的新闻和大众传播公司,其主要经营范围包括报纸、出版、电台和户外广告。

加内公司是美国最大的报业集团,有82种日报、50种刊物,其中就有闻名世界的《今日美国》《周末美国》等。

《今日美国》是美国的全国性日报。

1994年加内公司发行销售的报纸,平均每天超过630万份。

加内公司当时的市价总值为77亿美元。

加内公司还拥有10家电视台,分布于凤凰城、丹佛、华盛顿、亚特兰大、杰克森维尔和其他城市,并经营6个调频广播电台和5个调幅广播电台,分别在洛杉矶、圣地亚哥、檀波、圣彼得堡、芝加哥、达拉斯和休斯敦等处。

加内公司还是北美最大的户外广告集团,在美国国内11个州和加拿大都拥有营运工程。

20世纪80年代中期,报业整体的股东权益报酬率比较高,平均接近19%。

但到1990年就开始下降,股东权益报酬率平均为13%,可还优于当时大部分企业的10%。

此时,加内公司股东权益报酬率虽也有所下降,但它经过迅速重组,1993年即升至23%。

加内公司迅速复苏,与公司管理层严格控制成本有关。

20世纪80年代末,杰克·考利接任该公司董事长兼总经理,采取大刀阔斧的削减公司支出的措施,使加内公司的毛利率保持在11%,高出平均价值约4%。

1994年,考利又投资3.99亿美元,以平均每股50美元的价格回购了本公司流通在外的股票800万股。

在过去10年中,该公司的股东盈余每年成长12%,1993年盈余为4.74亿美元。

1994年下半年,加内公司的股价每股稳定在45~50美元之间,巴菲特花在加内公司股票的平均成本为每股48美元。

巴菲特的计算理由是:假如每年成长率为12%,他是以加内公司实质价值的六成购入该股;假如成长率为10%,他则是以五四折买入该股,这就是说无论何种情况,买入该股是在其划定的安全线之内。

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