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英俊潇洒的陈天桥拎着个黑提包，里面装着与ACTOZ公司签的合约，找浪潮、DELL等服务器厂商，告诉他们，自己要运作这么大的游戏，申请试用机器两个月。
几大服务器厂商认为他是潜在的大客户，就同意了。
然后他又拿着服务器的单子，找电信说：“你看浪潮、DELL都给我提供服务器，我们需要很大的宽带。”
这两张连环牌一打，事情办妥了。
盛大撑过了两个月的游戏测试期。
陈天桥坐在董事长办公室宽大的老板椅上长长地舒了一口气。
那时，他经常会接到两三年前朋友打来的电话，他们都很惊奇地问他：“咦，你们还活着哪？”
陈天桥笑着说：“确实，能活下来而且好好地活着不容易，酸甜苦辣真是一言难尽。”
事实上，《传奇》在韩国也只能算是二流游戏，同时在线人数至多只有一两万人，如何让“烂”
《传奇》焕发迷人魅力？陈天桥对员工们说：“《传奇》是个烂游戏，但盛大是家好公司。”
随后陈天桥对公司和《传奇》进行了大刀阔斧的改革，他加强了内部管理，拓展了业务，引进了美国最先进的RSK令牌系统，为玩家提供世界级的中央监控系统，同时针对经销商渠道无法打通的情况，推出了E-sails电子商务系统。
与此同时，他提高了《传奇》的服务，在国内率先推出许多亲情化服务。
比如，盛大为了防止游戏给青少年带来的负面影响，在业内率先推出了晚上12点以后不能进入游戏的“学生用充值卡”
，在中国网络游戏史上首次在游戏登录画面上刊登有关“切勿沉溺游戏”
的警告文句等。
这些措施的成效十分明显，《传奇》在线人数迅速攀升到几万，盛大掘出了网络游戏服务带来的“第一桶金”
。
不过，很快新问题就来了。
游戏在线人数飙升、达到10万人级别的时候，服务器增加了几十组，服务系统面临崩溃。
陈天桥毫不犹豫地又投入500万元巨资，建起了大规模的呼叫中心。
该呼叫中心平均每天接听超过3000个电话。
一时间，《传奇》让成千上万的人流连忘返。
短短半年，《传奇》主款在韩国不怎么受欢迎的游戏成了中国市场的宠儿。
经过陈天桥的成功运作，《传奇》在线人数迅速攀升。
从2001年11月底开始，《传奇》开始收费。
出人意料的是，仅仅一个月，《传奇》的投资就已经完全收回。
到了2001年12月，《传奇》游戏每天同时在线人数已经突破10万人，盛大凭借一部游戏掌握了国内游戏40％的市场份额，注册用户6500万人，最高同时在线人数达到65万人。
而一个10万人同时在线的网络游戏每月可以带来2亿～3亿元人民币的电信收入。
2001年，盛大收入超过千万。
2002年《传奇》游戏为盛大带来约6亿元的收入，超过国内三大门户网站的收入总和，盛大的员工则从2000年的50人扩充到250人。
对于迅速扩张的公司和飙升的财富，盛大的老员工早上醒来，常常会反复问自己：“这一切都是真的吗？”
陈天桥的个人财富，也是从那时起爆炸式地积累起来，从2001年11月到2003年10月，两年的时间里积累了胡润和福布斯统计出来的40亿元。
国际数据公司（IDC）的统计表明，盛大占据了2002年中国网络游戏业68％的市场份额，成为世界第一大网络游戏运营商。
也因为盛大，中国网络游戏市场从2001年的3．1亿元人民币飙升至9．1亿元人民币，增长率高达187．6％。
商海波涛激**，即便一帆风顺也会有暗礁和逆流。
就在形势一片大好的情况下，使陈天桥创造了盛大飞跃式发展的《传奇》，却在盛大进一步发展的过程中绊了陈天桥一脚。
2002年9月，韩方ACTOZ不慎将其源码泄露，致使中国境内出现了2500多家非法私自营运的游戏服务器，这给盛大带来了巨大的损失，加上盛大与ACTOZ公司因为“私服”
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