梧桐文学

第二章 凡事留有余地别断了后路(第6页)

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的道理。

他们首先从自身找原因,即使是上司错了也灵活处理,以求和解。

但是话又说回来,如果下属偏偏遇到的是位不近情理、心胸狭窄、蛮横霸道的上司,大搞顺者昌逆者亡,把下属的顶撞视为大逆不道,必欲将其置之于死地时,处于如此环境、如此高压之中的下属,就不必委曲求全了,还是三十六计“走为上策”

职场中,人际关系复杂,如果你不加注意,稍有不慎,就有可能得罪人。

有时,就算你没有冒犯他人,但是由于利益相争,他人也会将矛头指向你,这就是职场中的人情世故。

也许你不能容忍别人对自己的冒犯,等你终于可以脱离苦海,另有高就,准备递辞呈时,心里肯定会想:那几个平时视我的痛苦为快乐的同事,一定很开心,如果趁此时,向老板告他一状,岂不快哉?

这时一定要慎重,三思而后行,千万不要胡乱干这种傻事。

要知道不给他人台阶,也就是断了自己的后路。

因为世界很小,说不定今天被你告状的同事,明天也会成为你新公司的同事,到时你又如何和同事搞好关系?要是对方的职位比你高就更加不妙,这岂非陷自己于危险境地?所以何必自设绊脚石呢?此外,同行虽然是冤家,但同行间的往来还是有的,你原来公司的上司没准正跟你新公司的上司是好朋友,一旦将你背后打小报告的情况相告,你新的上司肯定会认为你整天忙于侦察人家的缺点,不善于和同事打好交道,从而怀疑你团结合作的能力,这岂不是得不偿失?

深谙职场中人情世故的人,会以和为贵,给他人一个台阶,后退一步,让自己保持一个良好的形象,不做“小人”

所谓“少一个敌人就等于多一个朋友”

,开开心心地去赴新职,又与旧公司保持良好关系,才是上上之策。

“人和路路通,惹人道道墙”

,懂得给他人台阶,和气待人,那么即使有什么不快,也会慢慢烟消云散,所谓“伸手不打笑脸人”

所以我们在处世的过程中一定要知道给人留有余地,否则,就是堵住了自己的后路。

当然,这里的“和”

并不等于一味地谦让和懦弱,当事有不可忍时,当正义公理不能伸张时,还是要有雷霆之怒的,否则就是非不分,黑白不明了。

这种雷霆之怒的后果固然有可能为自己堵住一条去路,但相信会开出更多的康庄大道。

除了这一点,还是不得罪人好。

当事情还不到“忍无可忍”

的地步时,还是能忍则忍,勿轻易动气。

让他人下不了台,就有可能封死了自己的退路。

5、高抬贵手,给他人一个“台阶”

“得罢手时须罢手,得饶人处且饶人”

,在交际中,发现别人的失误时,高抬贵手,给他人一个“台阶”

下,对方可能会感激你一生。

相反,让对方出了丑,则可能记恨你一辈子。

当别人犯错误的时候,我们没有必要紧抓不放,高抬一下你的贵手,得饶人处且饶人,是做人处世的一种涵养。

尤其是在社交场合,每个人都展现在众人面前,所以都会比平时表现出更为强烈的自尊心和虚荣心。

如果你使他下不了台,对方会产生比平时更为强烈的反感,甚至与你结下终生的怨恨。

同样,也会因你为他提供了“台阶”

,使他保住了面子、维护了自尊心,而对你更为感激,产生更强烈的好感。

在人和人的交往中,这些都是不容忽略的。

在交际中,如果不是为了某种特殊需要,一般应尽量避免触及对方所忌讳的敏感区,避免使对方当众出丑。

心理学的研究表明,谁都不愿把自己的错处或隐私在公众面前“曝光”

,一旦被人曝光,就会感到难堪或恼怒。

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