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价，明眼人一看就知，威廉·伍德希德收购“联合麦迪逊”
是假，“收买”
蔡志勇是真。
蔡志勇赴任后没有辜负威廉·伍德希德的厚望与重托，凭借着该公司的雄厚实力，蔡志勇在金融界大展其能，没多久就使得容器公司有了突破性的进展。
他先是用1.52亿美元收购了美国运输人寿保险公司的股票，又以8.9亿美元的巨资收购了若干家保险公司、一家经营互惠金的公司、一家兼营抵押及银行业务公司……并投资2亿美元，进一步发展这些公司的业务。
蔡志勇连续4年将超过10亿美元的资金用于容器公司的多种金融服务事业。
蔡志勇以金融业务为突破口，同时积极开展多样化的业务，使该公司1984年资产达26.2亿美元，销售额为31.78亿美元；1985年第一季度的纯收入达3540万美元；而1986年第一季度的纯收入高达6750万美元，同期相比几乎翻番！
证券业务更是令人惊叹！
仅以1985年为例，容器公司下属的各保险公司售出的保险单面额高达770亿美元。
如今的容器公司已今非昔比，它已成为拥有33个容器厂的巨型企业，在全美500家大型企业中排在第130位。
该公司的金融服务业已形成完整的体系和不断发展的金融网络。
蔡志勇上任仅4年，就为公司增加了10亿美元的资产。
威廉·伍德希德更加器重蔡志勇，1982年2月升任他为执行副总裁，1983年8月又将他升任为副董事长。
威廉·伍德希德自鸣得意地坦言相告：“蔡志勇是容器公司金融服务业的‘顶梁柱’。
我们之所以收购他的公司，主要是为了把他吸收到我们公司里来。”
1986年威廉·伍德希德退休，按惯例，作为董事长，他在退休之前要向董事会推荐他的接班人。
候选人当时有两名，一名是现任总经理，57岁的蔡志勇；一名是现任副总裁，55岁的康诺。
最终，他选择了蔡志勇。
因为他清醒地认识到，蔡志勇在事实上已成为美国容器公司“伟大的战略执行者”
，也更具有“发展事业的信念和能力，更有进取心。”
威廉·伍德希德以1.4亿美元的天价来收购“联合麦迪逊”
财务控股公司，根本目的是为了得到蔡志勇这位不可多得的帅才，事实证明威廉由此获得的收益要远大于此。
人才作为企业的一种最重要的资源，决定着企业的核心竞争力。
能否招募到优秀的合适的高级人才往往决定着企业在市场上具有多大的竞争力。
所以管理者要不惜一切代价来网罗有价值的人才，让最优秀的人才为我所用。
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