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岳青山出院后的第三个月，一场突如其来的暴雨席卷了矿区。
山洪从上游奔涌而下，冲垮了刚修好的一段引水渠，跳汰车间外积水深达半米。
警报拉响时，周景明正在技术培训中心听岳青山讲课。
他抓起雨衣就往外跑，身后跟着二十多个刚结束轮班的社员。
“不能让设备泡水！”
他在风雨中吼，“武阳带人去切断电源，金旺组织排水，其余人跟我进车间抢运汞板！”
那几块涂着液态汞的回收板是整个选矿流程的核心，一旦损毁或污染，不仅影响当月产量，更可能引发环保事故。
工人们用麻袋堵住门口，又搭起临时木架，将一块块沉重的钢板抬到高处。
雨水顺着安全帽边缘流进脖颈，冷得刺骨，但没人停下。
凌晨两点，洪水退去，车间保住了，所有关键设备安然无恙。
第二天清晨，周景明召集管理层开会。
他的军大衣还在滴水，声音却沉稳如常：“这次险情暴露两个问题：一是防洪预案不够细，二是应急响应依赖个人自觉。
从今天起，成立‘安全生产委员会’，由岳青山任主任，每月组织一次全矿演练，包括塌方、火灾、中毒、断电等十类突发情况。”
有人嘀咕：“咱们又不是部队，搞这些形式干啥？”
“这不是形式。”
周景明打断他，“是活命的本事。
三年前我们连饭都吃不上，靠的是什么？是团结，更是规矩。
没有规矩的团结，就像没打地基的房子，风一吹就倒。”
会后，岳青山开始编写《应急预案手册》。
他字迹工整，条目清晰，每一项操作都配有简图和责任人名单。
他还特意加了一章“心理疏导指南”
，写道：“灾难过后，人比机器更容易留下伤痕。”
这本书后来被自治区安监局全文转发，成为边疆企业安全管理的范本。
春天再次来临时，合作社迎来了第一批海外访客??两名日本记者，来自《朝日新闻》经济版。
他们带着摄像机，在矿区住了五天。
起初社员们有些拘谨，面对镜头只会说“感谢党”
“感谢政策”
。
但随着交流深入，真实的声音慢慢浮现。
一位哈萨克族女工讲述自己如何从牧区走出，考取化验员资格；一个年轻技工演示怎样用废旧零件改装浮选机；就连食堂大叔也对着镜头认真地说：“我做的白菜炖粉条，可是全阿勒泰最香的。”
临行前，年长的记者握着周景明的手说：“在日本，我们总以为中国的改革只是自上而下的命令。
可在这里，我看到了另一种可能??自下而上的创造。”
这篇文章发表后，在东亚引起不小震动。
不久，韩国KBS电视台派来摄制组，拍摄纪录片《中国草根资本实验》。
片中有一幕令人动容：分红大会上，一位老矿工颤抖着接过存折，突然转身面向群山跪下，大声喊出已故儿子的名字：“狗娃！
爹有钱给你娘迁坟了！”
画面静止了几秒，镜头缓缓扫过一张张流泪的脸。
与此同时，内部管理也在悄然进化。
随着业务扩大，单纯依靠“三公开”
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