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许多人在确定职务目标时，定位很模糊。
例如：“我在两年之内成为公司的培训主管”
，这是可以的；但“在两年之内成为公司的经理”
，就比较模糊，应该先明确是哪一类专业的职务。
因此职务目标是“专业”
加“职务”
，如“人力资源经理”
“财务经理”
“负责销售的地区经理”
等。
（2）经济收入目标。
如要在30岁之前赚取20万，40岁之前赚取200万，对这些目标要敢于制定。
经济目标往往可以很直接促进其他外职业生涯目标的实现。
2.内职业生涯目标
内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累，观念、能力的提高和内心感受。
内职业生涯目标主要包括以下几个方面：
（1）工作能力目标。
如能够和上级领导无障碍沟通的能力；组织大型公共关系活动的能力；组织架构设计的能力等。
（2）心理素质目标。
主要指能经受住挫折、承受起成功，临危不惧、宠辱不惊。
心理素质可以通过情绪智力的培训加以提高。
（3）观念目标。
观念主要是指对人对事的态度和价值取向。
观念目标指自己在工作学习中逐步形成一种什么样的观念或态度。
（4）工作成果目标。
指发现和应用新的管理方法，创造新的业绩等。
工作成果本身属于外职业生涯目标，但在取得工作成果的过程中取得的知识、经验等都属于内职业生涯目标，强调取得工作成果的内心收获和成就感。
有的人一生都在追求外职业生涯的目标：追求在哪个单位上班，每天的工作是什么，职务是什么，工资是多少，上班的地点是哪儿，工作环境如何，几点上班，几点下班。
其着眼点是追求外职业生涯的各个因素，但忽略了内职业生涯的发展。
通常，外职业生涯的这些因素是别人给予的。
尤其是在职业生涯初期，别人给你的这些外在因素是很容易被拿回去、被夺走的。
如果我们只是去追求那些外职业生涯的内容，自己就会经常陷于痛苦之中，总是怀疑上级对自己不公，甚至担心下岗名单里有自己。
内职业生涯的因素，即知识、经验、能力、观念、心理素质、身体健康、内心感受这些因素都不是靠别人赐予的，而是一个人通过努力自己获得、掌握的，而且一旦获得，别人无法从他身上拿走，这是他的无价之宝。
因此，一个人在分解和组合自己的职业生涯目标时，外职业生涯目标与内职业生涯目标是同时进行的，而且内职业生涯目标是应该重点考虑的内容。
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