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第10章 委婉动听 把话说到别人心窝里去的(第3页)

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有些话虽然并不过分,也并没有什么不正当的意图,但当领导的还是很难出口。

比如说,告诉下级被降职了,解雇了;下级辛辛苦苦拟好的计划书,却被你否定了,下级向你提出了一个好的建议,而你却由于疏忽大意或工作过于繁忙忘记审阅了,下级向你催问时,你该如何回答?

(1)降级通知时说话要委婉

有时候,公司人事调动,下级被降级,或是调到分公司,或是委派他去干一些棘手难办的事,总之不再受到领导的重视。

领导这时有责任通知他,并且要耐心安抚,尽量使他能保持积极愉快的心情前往新的岗位就任。

千万记住,不要用伤感情的字眼。

下级被降职,心里本来就非常不痛快了,领导再用词不当,甚至恶意地嘲讽对方,无异于是给下级怒火上再浇一盆油。

(2)变更计划时说话要委婉

首先要说的问题是,要更改已经通过的计划,如何向下属说明?万万不能对下属说:“不关我的事,都是经理一人说了算,我也没办法!”

这样把责任转嫁给上级,自己暂时没有问题了,但却会使对方对经理产生怨气。

或者,一旦下级明白你是在推卸责任,肯定会对你产生极大的反感,你自己的威信也肯定会受影响。

也不可为了防止下级反对,而用高压手段制止对方开口。

这样做会使下级心里留下疙瘩,对你不满,也会对工作不满。

所以你用高压手段是最不明智、最不可取的做法。

正确的方法应情理兼容,善意地说服下属,才能使对方真正地心服口服,不会丧失工作的积极性。

(3)提案被耽误时说话要委婉

作为领导,应该重视下级的提案,尽管这提案没有可操作性,也不可伤害下属的积极性。

有的上司满口答应“看一看”

,而过了一段时间后,还是没有看。

而下级既然递交了自己的提案,就希望得到一个完满的答复,于是一些人会问领导:“那个提案,您看过了吗?现在办得怎么样了?”

在这种情况下,作为领导应该直率地告诉下属:“对不起,我这段时间很忙,实在没有时间细看,不过一周之内会给你一个满意的答复的。

到时候我通知你。”

在约定时间之前,领导要主动答复下级。

下级一定会被领导的主动热情所感动。

尤其是如果答复是否定的,与其让下级追问理由,不如由自己主动找对方加以说明,表示领导的确认真对待了他的提案,是有诚意的,而不是草草应付了事。

如果提案需要递交更高一级的领导,而上一级的领导态度不明确,以至于没有确定结论时,此时领导最好能居中说明立场,表示自己已经递交给了上级,却久久没有回音,不得已催促上级时,所得答复却是否定的。

这时要详细说明,千万不能敷衍。

千万别耍直脾气

不能永远拿直脾气为自己的不懂沟通做挡箭牌。

我们在与人交往中,常常会听到这样的话:“我这人是个直脾气,说错了你别见怪。”

乍一听挺真诚,其实仔细推究起来,不免包含了另外一种意义,即为自己说错话或可能说错话开脱。

那么既然有开脱之嫌,时间一长,难免会被听者窥破。

这样一来,即使你当时确乎真心,也许还是会被对方误解,从而产生芥蒂。

因此,在我们日常谈话中,有时因为环境、气氛、心理等因素,有些内容不便直接说出来,要用婉转的语言来表达,即俗话说的转着弯说,就可以避免给对方造成不良刺激,破坏谈话的情绪,甚至使谈话无法进行下去。

委婉又称婉曲、婉转,即说话者不直说本意,只是用婉曲含蓄的话来烘托暗示。

委婉和含蓄是紧密相连的,并非花言巧语,含糊其辞是因为它既不是为了哗众取宠,耍什么花招,也不是语言不清,态度不诚恳,不让人弄明白什么意思。

它是一种富于智慧、独具魅力的表达技巧,是为某种需要而采用的办法。

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