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三只小白羊常常因为有雪白的皮毛而骄傲，而对那只小黑羊不屑一顾：“你自己看看身上像什么，黑不溜秋的，像锅灰。”
“依我看呀，像炭团。”
“像穿了几代的旧被褥，脏死了！”
不但小白羊，连农夫瞧不起黑羊，常常给它吃最差的草料，时不时还对它鞭上几鞭。
小黑羊过着寄人篱下的日子，也觉得自己比不上那三只小白羊，常常伤心地独自流泪。
初春的一天，小白羊与小黑羊一起外出吃草，走得很远。
不料寒流突然袭来，下起了鹅毛大雪，它们躲在灌木丛中相互依偎着……
不一会儿。
灌木丛和周围全铺满了雪，雪天雪地雪世界。
它们打算回家，但雪太厚了，无法行走，只好挤做一团，等待主人来救它们。
农夫发现四只羊不在羊圈里，便立刻上山找，但四处一片雪白，哪里有羊羔的影子哟。
正在这时，农夫突然发现远处有一个小黑点，便快步跑去。
到那里一看，果然是他那濒临死亡的四只羊。
农夫抱起黑羊，感慨地说：“多亏小黑羊呀，不然，羊儿可都要冻死在雪地里了！”
俗语说，十个指头有长短，荷花出水有高低。
组织内部，即使有些污水质的成员也要努力适用，作为人力资源管理者，不能一叶障目，厚此薄彼，而应该因人而异，合理配置人力资源，充分调动各类员工的积极性，最大限度地发挥他们的潜能。
富有开拓创新精神者，可以让他从事市场开发工作；墨守成规、坚持原则者，可以让他们提高质量监督检查；善于钻研、勤于思考者，可以让他们搞新产品的研发……从某种意义上说，很少有无能的员工，而无能的人力资源管理者则比比皆是。
好马与战马
农场养了3匹马——小白、小黄与小黑。
小白个性温和，不管对人或其它的动物非常温和，无攻击性，任何人都可以摸它，孩子们喜欢骑着它到处玩，小白很像一匹“玩具马”
。
小黄平常对查理家人非常友善，但看到陌生人就会一面大叫，一面惊吓得转圈圈，农场主把它拴在农场大门口，小黄像只“看门马”
。
小黑生性顽劣，不服驾驭，声音宏亮，极具攻击性，看到农场外来的访客或动物就立刻做出攻击的姿态，农场主每天骑着小黑巡视农场，小黑就像“待卫马”
。
有一年遇到干旱，粮草不足，于是农场主把小白卖给了马戏团，从此小白就被关在马戏团的铁笼里，到处赶场作秀。
屋漏偏逢连夜雨，送了小白后几天的一个夜晚，有个小偷溜进农场，小黄看到小愉惊吓地大叫转圈圈，小偷一慌乱，便开枪射杀了小黄。
这时，小黑听到枪声，便从马厩冲跃而出，撞倒小偷，让他无法动弹而就范。
经过这事件，农场最后只剩下小黑一匹马。
经过金融危机，全球经济开始复苏，同业竞争日益激烈，各行各业对人才需求也愈加强烈，在这样的就业大环境下，工作机会虽大增，并不意味着每个人都可以顺利转职，找到好工作或保有工作，景气回春将给“战将型”
人才更多的挑战机会与舞台，但同时也给予企业另一波人事新陈代谢的机会，在选拔人才的过程中，战将型的人才日益受青睐。
企业选人不会过份注重稳重、踏实的人才，许多过去被认为思维活跃，不服管教的而不利于团队管理的污水质人员反而更适合开拓新市场，这就必须改变对酒和污水的传统认识。
好马易寻，战马难求。
一般企业里其实不乏好马，好马善于人际关系经营与沟通，有时是企业运作的一股稳定力量，光有好马无法开疆辟地，创造格局，因为好马通常缺乏警觉性，生性过于懦弱，欠缺“化不可能为可能”
的决策力与执行力。
如果只用一群好马经营公司，反而可能造成企业危机，让员工“安乐死”
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