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户外运动中有相当一部分是具有高风险性的极限运动，参与者大多富于冒险精神，挑战极限正是其魅力所在，也是达成优异成绩的前提。
与此同时，还应充分评估风险和自身能力。
勇于挑战不等于鲁莽自大，它应当是在对自身能力做出正确评估的前提下的坚定选择，而不是基于自我认知的偏差。
高估自己的能力，或者心存侥幸，漠视风险，在户外运动中是常见且高度危险的现象，是安全事故的一大诱因。
对于性格偏向保守的人来说，在确保自身安全的前提下，户外运动能够提供一些挑战自我的机会，磨炼勇气与意志力。
这对于人的长远发展往往是有利的。
在选择队友组成队伍时，需要考虑群体心理素质结构。
在性格和心理素质类型方面互补的群体可以弥补个人心理素质上的缺陷，大家取长补短，达到群体的效益最大化。
户外运动中的团体协作、相互借鉴可以磨炼个体的心理素质，克服弱点，不断完善自我。
心理素质不仅体现在面对风险的态度上，还体现在个体的情绪反应与对情绪的控制上。
在户外的严峻条件下，情绪不佳会显著影响个体身体状态和户外运动体验，队伍不团结更可能导致错误决策，使得团队或自己陷入险境。
面对不良情绪，既要积极干预，也要悦纳自己。
出现情绪问题是正常的，无论是积极情绪，还是消极情绪，都反映着个体的思维方式与真实体验，都是有意义的。
理解和分析自己的情绪有助于我们更好地理解自己，进而完善自我。
情绪管理既指个体觉察自己的情绪，并对情绪进行反思、监控、处理的能力，也包括感知他人情绪，按社会认可的方式做出反应的能力。
这要求我们识别自己的内心感受，培养驾驭情绪的能力，理解和体谅他人，在不同的外部环境中，采取恰当的方式表达和处理情绪，保持良好的情绪状态与人际关系。
在群体中，要想维持内部团结和良性发展，也必须充分重视情绪管理。
在户外运动中，尽量保持自身的良好情绪状态，帮助队友排解情绪也是每个成员的责任所在。
大家可以运用美国心理学家阿尔伯特·艾利斯（AlbertEllis1913—2007）提出的情绪ABC理论反思自己的情绪。
A（Agevents）表示诱发事件；B（Beliefs）表示信念，即个体对此事件的看法和解释；sequences）表示情绪及行为结果。
导致C的往往不是A本身，而是B。
对一件事做出何种情绪反应取决于个体如何认知这件事。
持续的情绪困扰是因为个体不断用内化语言重复某种不合理的信念。
不合理信念有三个主要特征：绝对化的要求，难以接受事物发展与自己的绝对化要求相悖；过分概括化，以偏概全，例如，因个别失败而判定自己毫无价值；糟糕至极，认为一旦不好的事情发生，就会导致灾难性后果。
要管理自己的情绪，就需要找出并改正这些不合理信念。
我们可以用理性思维对原有信念B进行反思和驳斥，得出对A的新想法，通过这种自我纠正，克服不良情绪。
此外，团队内的交流、倾诉，可控的发泄，转移注意力等手段都可以帮助排解情绪。
寻求专业人士帮助，进行心理咨询或心理治疗也是非常有效的处理方法。
3.团队角色的自我认知
户外运动常常是以团体的形式组织起来的。
因性格、经验、与各成员的关系不同，所以团队中的每个成员都会扮演自己的角色。
一个优秀的团队往往拥有合理的角色构成，这种角色构成是在团队相处和共同行动的过程中自然、自发地形成的。
根据《体育管理学》书中所述，一个团队中一般会有8种不同的角色。
实干家：优秀的自控力和纪律性，崇尚努力，重视团队利益，有组织能力。
往往现实、传统甚至保守。
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