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第六章王者之相
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“疾风知劲草，板**识诚臣”
，风雨真正到来的时候，才能看出哪些人是雄才大略、哪些人在纸上谈兵。
华为打压李一男的时候，其实是在两面作战：一面是李一男，心腹大患；另一面是美国的思科，大兵压境。
思科和中国的渊源其实极深，1994年年初，时任教育部副部长的韦钰提出要教育科研机构建立互联网，这便是中国互联网的开始。
很快中国派了一个代表团到美国去，这个代表团成员包括吴建平、李星等中国最早研究互联网的学者，他们到美国的任务是考察互联网，并且考察生产互联网设备主要是路由器的公司。
经过认真考察，他们很快就定下了美国思科的设备，设备很快到货。
在很短的时间里，中国自己最早的互联网就在大学里诞生了。
思科是一个标准的网络时代弄潮儿，随着互联网的出现而兴，随着其泡沫的破碎而一度衰落，2000年，思科曾经在一瞬间超过微软，成为世界上股值最高的公司，那时思科股票一天的交易额超过当时整个中国股市。
2001年，“9·11”
恐怖主义袭击以后，思科的股票一度缩水85%。
那年，思科的首席执行官钱伯斯宣布了思科历史上唯一一次大裁员，同时他将自己的工资降到每年一美元，成为世界上工资最低的首席执行官。
这个时候，思科对于华为的崛起，抱有极大的戒心。
2002年，思科的一个全球副总裁来到华为，一副牛气冲天的样子，说华为侵犯了思科的知识产权，华为必须承认侵权、赔偿，然后停止销售相关产品。
通信业的人都知道，思科此刻依然是世界上顶尖的企业，家大业大，产品也非常好，所以面对思科咄咄逼人的指责，华为心里也没底。
考虑再三，华为回复说：“你指出华为哪一款产品有争议，我们就把它撤回来，但是有一点，我们决不接受侵权的指责。”
毕竟华为刚刚进入国际市场三年，如果承认自己的产品山寨、抄袭，企业形象就会一落千丈，再也没有客户敢用华为的产品。
过去，有些人觉得知识产权问题很虚，其实在全球通行的规则里，这是件很严肃的事情。
一旦知识产权官司败诉，轻则赔偿，重则产品下架、被召回。
2018年，福州中级人民法院就判了这样一个案件——高通起诉苹果。
大家可能很奇怪，中国的地方中级人民法院判了美国两个巨头的官司，这是怎么回事？这里涉及属地管理原则。
在全球化的今天，国与国之间的界线已经慢慢模糊了，不是所有的案件都按属地管理原则来审，还有属物原则、属人原则。
所以知识产权侵权问题可不是闹着玩的。
我在前一章里讲过西门子想趁华为与港湾大战的机会收购港湾，捡个便宜，结果华为直接击中西门子的软肋，指出港湾的产品抄袭华为，侵犯了华为的知识产权。
到底有没有侵权这回事？百分之百有。
因为港湾就是一帮华为人出去弄的，他们的代码重合率非常高，侵权是板上钉钉的事实。
最后西门子知难而退了。
华为深知知识产权的厉害，走上国际化道路的时候特别注意这一点，有了知识产权的意识。
但是华为也没有十足的把握，所以当年面对思科咄咄逼人的指责，采取了息事宁人的态度，撤回了在美国的十几件路由器产品。
思科却以为自己抓住了华为的把柄，包括美国的一些媒体也开始起劲了：你不是没抄吗，没抄你撤回去干吗？做贼心虚还不敢承认，真丢人。
刚到国外市场闯**，华为就遇到了思科的强力指控，这给华为造成了很大的压力。
思科为什么要起诉华为？
这要从头说起。
华为出海是从亚、非、拉这些落后地区起步的，以华为员工的狼性拼杀，迅速在亚、非、拉打开了局面，屡有斩获。
后来华为又派人去法国、英国、加拿大、俄罗斯，把国内“农村包围城市”
的战术活学活用到了海外市场，最后华为“包围”
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