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李信在与楚军交战时受挫，秦始皇也只好放下架子赶到王翦面前谢罪并请他出山。
王翦率兵60万出战，秦始皇亲自送到灞上，一方面表示自己的信任，另一方面也流露出了对王翦掌握重权的顾虑。
于是，王翦在出发前，向始皇请求许多田宅园池。
始皇问：“将军就要走了，为何忧虑贫穷呢？”
王翦说：“作为君王的将军，即使有功也不能封侯，所以趁君王信任、重用和偏向我时，我得及时请求点好处为子孙造福。”
始皇见王翦如此坦诚可爱，觉得放心不少，开怀大笑。
王翦到了边关，又5次派人回都请求良田。
有人觉得这样不妥，便问：“将军这样强请硬求未免太过分了吧。”
王翦深谋远虑地说：“不然，秦王粗鄙而不信任人，现在倾全秦国的士兵而委任于我一人，我不多示田宅为子孙谋基业来巩固自己，反而让秦王因此而怀疑我吗？”
王翦不愧为智勇双全的大将，于外于内都是八面玲珑。
在接受重大任务前，当面向领导请求自己应该得到的，既表明你对完成任务充满信心，也能表明你既然如此坦诚地要求了利益，那么在完成任务的过程中就会全力以赴，至少在领导心目中能造成一种真实的印象。
⑤争取利益要把握好“度”
有些人向领导提要求不注意把握分寸，往往要求很高，引起领导的反感，招致“讲价钱”
、“干了多少事”
的奚落。
依照经验，在竞取利益时，需要做到以下几点：
a.不争小利。
不为蝇头小利伤心动气，略显宽广胸怀、大将风度，在领导心目中形成“甘于吃亏”
、“会吃亏”
的好印象，在小利上坚持忍让为先。
b.按“值”
论价，等价交换。
最简单的例子，如你拉到10万元赞助费或为单位创利100万元，你要按事先谈好的“提成”
比例索取报酬，不能扩大要求，也不要让领导削减对你的奖励。
c.夸大困难，允许领导打折扣。
“漫天要价，就地还钱”
也是对付一些喜欢打折扣的领导的方法。
有时你把困难说小了，领导可能给你记功小，给你的好处也少。
因此，要学会充分“发掘”
困难，善于向领导表露困难，要求利益时可以放得大些，比你实际想得到的多一些，给领导一些“余地”
，不给人造成你“想要多少就给多少”
的想法。
比如提住房要求，按某人的资格和条件，可以要求两室一厅的楼房。
而他很实在，没把困难充分说出来，不多不少地提了两室一厅的要求，结果领导把两室一厅的房子优先分给“困难大，要求强烈”
的人，只给他分一室一厅。
所以夸大困难和要求实在是一种必要的办事策略，关键问题是要把握住关键时机。
人是复杂的，环境也是复杂的。
下属与上司交往说“不”
的分寸也是复杂多变的。
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