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可口可乐作为当时最大的可乐供应商，一时间根本不可能进行包装改换。
这一次，百事可乐取得了巨大成功。
到二战结束，百事可乐已经成为全美第二大可乐生产商。
自此，可口可乐开始将百事可乐作为自己的头号竞争对手。
面对百事可乐的竞争，它也采取了应对措施，在1955年推出了大瓶装可乐。
百事可乐面对可口可乐的出击，再一次对自身的发展战略进行了重大调整。
可口可乐公司一贯塑造的产品形象是传统的、正宗的，百事可乐将自己的产品形象定位在新潮的、年轻的。
这次定位的调整对百事可乐的发展至关重要，不仅使百事可乐有了自身的品牌效应，而且与可口可乐的产品进行区隔，目标群体更为明确，自此以后，百事可乐的战略部署始终围绕在“年轻”
与“新潮”
上，它有了自己新的广告宣传语：“新一代的选择”
。
在1985年，百事可乐有了历史性的突破，首次在销量上超过可口可乐，成为市场的王者。
对手的漏洞就意味着是自己的机会。
每一次机会的到来，对于任何人来说，都是一次严峻的考验。
它不仅需要勇气，更需要智慧。
抓住了机会，就会使工作富有成效，企业发展也会因而实现质的提升。
在责任感的驱使下，才能获得成功
【德鲁克语录】
每个人面临的选择机会很多，但任何机会都意味着责任。
【活学活用】
工作意味着什么？古往今来，答案各不相同，而分歧的焦点就在于：是把工作视为责任还是视为谋生的手段。
成功的人当然选择了前者。
每个人都应该记住，没有任何理由，因为这是自己的工作，工作就意味着责任。
在责任感的驱使下，才能获得成功。
1993年麦克蒂罗被聘到某计算机配件制造公司时，公司还很小，只有二十来人，老板是一个只比麦克蒂罗年长3岁的年轻人。
就在那年的十月份，公司接到一笔订单，为某计算机公司加工五十万只硬盘。
公司将全部资金和相关资源都投入进去。
然而，天有不测风云，由于技术不过关以及控制上的疏忽，所生产的硬盘出现了严重的质量问题。
五十万只硬盘被全部退货。
这对于他们这样的一个小公司来说，打击太沉重了，不仅没有赚到一分钱，还欠了银行一笔巨额债务。
银行知道退货消息后，天天登门讨债。
到第二年三月份的时候，公司连水电费都无力支付了。
老板通过多方求助，总算把员工的工资借到了。
在了解到公司的困难后，很多员工请求辞职。
当那些员工们拿着赔偿协议，提着各自的行李离开后，老板以为整个公司就只剩下自己一个人了。
但当他走出自己的办公室时，却发现还有一个人在安静地工作着，这个人就是麦克蒂罗，平日里并不怎么接近他，也从来没有表白过自己的忠诚。
老板非常感动，他走到麦克蒂罗面前说：“你怎么没要赔偿金？”
麦克蒂罗笑了笑，说：“我根本就没有打算离开。”
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